Цифровая трансформация строительной отрасли давно стала глобальным процессом, затрагивающим все страны, нацеленные на модернизацию экономики и развитие человеческого капитала. Для России стройкомплекс является одним из локомотивов экономики.
И власти, и бизнес понимают важность цифровизации и автоматизации строительства. Именно поэтому в начале апреля в технопарке «Сколково» прошел форум «Открытые инновации», посвященный вопросам технологического лидерства в строительной отрасли, а правительство РФ с июля обязует всех крупных застройщиков использовать при проектировании объектов BIM-технологии.
Мы поговорили с одним из первопроходцев этой технологии информационного моделирования в России, талантливым бизнесменом Константином Резановым, который с нуля построил успешную инжиниринговую компанию и основал одну из крупнейших частных проектных организаций, специализирующуюся на информационном моделировании.
Он уверен, что цифровая трансформация проектирования в строительстве по своему значению равна его механизации, и плох тот руководитель, который не сумеет этого вовремя понять.
О том, что такое BIM-технологии и в чем состоит задача руководителя в современном строительном бизнесе — в нашем интервью.
Павел Нечаев, aif.
ru: Константин, только что прошёл форум об инновациях в строительной отрасли, где одной из основных тем стали цифровые инструменты для проектирования.
А вы одним из первых в России стали внедрять такие технологии, спроектировали сотни объектов с помощью BIM и стали лауреатом Национальной бизнес премии за инновационные подходы в бизнесе.
Что такое BIM, и почему считается, что за этой технологией будущее?Константин Резанов: Если коротко, то BIM-технологии позволяют создавать подробные цифровые 3D-модели строительных объектов, которые учитывают все возможные параметры каждого элемента здания, каждого технического узла и всех коммуникаций.
Если раньше все чертежи были только на бумаге, то неизбежно возникали ошибки просто из-за того, что инженеры, проектировщики не могли увидеть все элементы в объеме.
Происходило наложение различных узлов, что потом приводило к проблемам при строительстве.
Затем чертежи перевели в электронную форму при помощи самых первых примитивных программ. Но и там они остались плоскими или недостаточно информативными, без детализации, без части параметров.
Сейчас нам доступна следующая ступень технической эволюции, когда при создании объемной модели объекта специалист в программе сразу выстраивает все возможные элементы здания, физические плоскостные перемещения, связи, взаимодействие узлов, и все возможные ошибки видно заранее, а не потом, когда приступили к строительству.
Такой подход минимизирует издержки, экономит и временные и финансовые ресурсы на всех этапах строительства и последующей эксплуатации объекта.
Современно и эргономично.- Вы в строительной отрасли с 2006 года, успели основать и развить до высокого уровня как минимум три больших компании, даже получили статус «Предприниматель года».
При этом долгое время обходились без «новомодной цифровизации».
Сложно ли уйти от консервативной модели бизнеса и заняться внедрением инноваций?-В бизнесе нет выбора между инновациями и традиционными подходами, есть только выбор между эффективными и неэффективными решениями.
И задача любого руководителя, а тем более владельца бизнеса, сделать свое предприятие максимально эффективным, чтобы оно приносило как можно большую пользу своим сотрудникам и обществу, людям вокруг.
Поэтому нужно всегда отслеживать любые новые технологии, методики, которые позволяют это реализовать. На момент, когда была основана проектно-инжиниринговая компания «ДВПИ», на Дальнем Востоке и в Сибири особо не использовались BIM-инструменты и не было понимания , зачем это нужно.
А меня всегда интересовали новые технологии, поэтому, когда я узнал о существовании таких цифровых решений для проектирования, сразу решил, что за это стоит взяться.
К тому времени моя компания «ГрадъСервис» уже несколько лет работала на крупных объектах, и я видел потенциал для использования BIM.
Я считаю, что мы должны пользоваться всеми доступными нам инструментами, если хотим развиваться и двигаться вперед, будь то строительство или в целом экономика страны.
Особенно это актуально для инновационных технология — любое развитие в сфере IT дает выход на новый уровень развития в любой индустрии. Поэтому не нужно цепляться за архаичные привычки, пора выходить из каменного века — современное строительство должно быть высокотехнологичным.
- Оглядываясь назад, скажите, окупился ли выбор в пользу инноваций?-Однозначно.
За эти годы удалось создать крупнейший на Дальнем Востоке отдел по BIM-разработке, заработали репутацию среди застройщиков и заказчиков, которые начали обращаться к нам за проектами задолго до того, как правительство решило сделать применение BIM-технологий обязательным для девелоперов.
Ранний старт позволил выстроить мощнейшую школу специалистов, вырастить настоящих экспертов проектирования, способных конкурировать в своем деле с кем угодно.
-Говоря о выращивании экспертов, вы имеете в виду разработанные вами учебные программы для студентов?-Да, вскоре после перехода на BIM возникло понимание, что у нас должна быть своя кузница кадров, чтобы мы могли поделиться своим опытом с другими архитекторами и проектировщиками.
Для этого была организована система непрерывного обучения и повышения квалификации студентов, выпускников и сотрудников вузов в офисах нашей компании.
Мы уже давно сотрудничаем в этом вопросе с Тихоокеанским государственным университетом в Хабаровске, являясь их технологическим и индустриальным партнером — предоставляем практику студентам и поставляем программы для обучения.
Так мы можем быть уверены, что всегда сможем найти новых квалифицированных специалистов при расширении, а студенты могут быть уверены, что смогут найти работу по специальности.
-Не так давно бизнес в России столкнулся с тем, что из страны ушли многие иностранные технологические вендоры вместе с их софтом и оборудованием.
Вашей компании пришлось создавать свое ПО для BIM. По вашей оценке, это стало для отрасли проблемой или стимулом для развития?-Сначала это и правда создало нам определенные трудности, потому что основной софт был иностранным, от зарубежного поставщика.
И не мы одни столкнулись с этим.
Однако за время работы моя команда успела разработать большое количество собственных программ, блоков и плагинов, которые улучшают качество проектирования, точность расчетов и скорость работы на десятки процентов.
Сейчас в России идет активная разработка новых аналогов для цифрового проектирования, наши собственные технические решения также очень востребованы, и мы не собираемся на этом останавливаться, а продолжим изобретать новые цифровые продукты.
Ведь это одна из задач бизнеса — выявлять и удовлетворять потребности людей, рынка.
Так что однозначно — в нашем случае сложности являются мотивацией, чтобы развиваться дальше.
Рубрика: Основные новости. Читать весь текст на aif.ru.